(一)企業(yè)的人才觀——企業(yè)與員工同步發(fā)展
員工是企業(yè)的根本。華峰本著“人性化”管理的理念，將把顧客的滿意作為企業(yè)生存和發(fā)展一個重要指標，通過持續(xù)培訓、職業(yè)生涯設(shè)計，激勵每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。公司本著“有德有才提拔重用；有德無才培養(yǎng)利用；無德有才堅決不用”的原則選擇員工，只要先有進取的員工，才有滿意的顧客，員工以客為先，顧客回報企業(yè)，企業(yè)回報社會。

(二)企業(yè)的責任觀——真誠對人，嚴謹對事，不斷創(chuàng)新，開拓進取
華峰將以濃厚烈的責任感，認真對待l一位顧客，以主動、熱情的服務品質(zhì)，積極、誠懇的服務態(tài)度構(gòu)筑成公司不斷發(fā)展的基石，使公司不斷提高自身價值。

(三)“為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、誠信的服務，以滿足顧客不斷增長的需求”是我們的使命。
公司本著“顧客至上”的理念，向顧客提供優(yōu)質(zhì)、誠信的服務，并不斷提升團隊的管理水平，打造具有華峰特色的管理模式。通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)、誠信的服務，贏得顧客良好的商譽，使我們不斷的提升并完善自我。

(四)“追求卓越的目標，優(yōu)質(zhì)的管理、誠信的服務，不斷超越自我”是我們共同的核心。
華峰致力打造一支優(yōu)秀、高效、優(yōu)質(zhì)的管理隊伍，注重員工的全面素質(zhì)培養(yǎng)，在公司員工中推行國際流行的5S管理，即常組織(Structures)、常整頓(Systematise)、常清潔(Sanitise)、常規(guī)范(Standardise)和常自律(Self-discipline)。